1. Штатная сетка - 16-12 сотрудников 2. Мотивация сотрудников и создание команды 3. Мерчандайзинг и контроль соблюдения внутренних правил 4. Контроль проведения в магазине рекламных акций и организация маркетинга 5. Контроль проведения инвентаризации 6. Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 7. Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов Руководства Компании. 8. Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, заполнение необходимой документации. 9. Контроль и составление штатного расписания магазина 10. Контроль ведения кассовой документации. 11. Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 12. Набор и обучение персонала 13. Работа с линейным персоналом – проведение тренингов по технике и технологии продаж 14. Главное - результат и выведение магазина в плюс к плану 15. Заказ товара в рамках понимания необходимости его на полке для увеличения продаж, полностью ответственность УМ 16. Уценка товара - ответственность УМ 17. Формирование бюджетов - хозтовары, торговое и рекламное оборудование, маркетинг и тд.

1. Штатная сетка - 10 сотрудников 2. Мотивация сотрудников и создание команды 3. Мерчандайзинг и контроль соблюдения внутренних правил 4. Контроль проведения в магазине рекламных акций и организация маркетинга 5. Контроль проведения инвентаризации 6. Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 7. Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов Руководства Компании. 8. Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, заполнение необходимой документации. 9. Контроль и составление штатного расписания магазина 10. Контроль ведения кассовой документации. 11. Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 12. Набор и обучение персонала 13. Работа с линейным персоналом – проведение тренингов по технике и технологии продаж 14. Главное - результат и выведение магазина в плюс к плану

1. Штатная сетка - 5 сотрудников 2. Мотивация сотрудников и создание команды 3. Мерчандайзинг и контроль соблюдения внутренних правил 4. Контроль проведения в магазине рекламных акций и организация маркетинга 5. Контроль проведения инвентаризации 6. Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 7. Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов Руководства Компании. 8. Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, заполнение необходимой документации. 9. Контроль и составление штатного расписания магазина 10. Контроль ведения кассовой документации. 11. Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 12. Набор и обучение персонала 13. Работа с линейным персоналом – проведение тренингов по технике и технологии продаж 14. Главное - результат и выведение магазина в плюс к плану

1. Штатная сетка - 35 сотрудников 2. Мотивация сотрудников и создание команды 3. Мерчандайзинг и контроль соблюдения внутренних правил 4. Контроль проведения в магазине рекламных акций и организация маркетинга 5. Контроль проведения инвентаризации 6. Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 7. Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов Руководства Компании. 8. Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, заполнение необходимой документации. 9. Контроль и составление штатного расписания магазина 10. Контроль ведения кассовой документации. 11. Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 12. Набор и обучение персонала 13. Работа с линейным персоналом – проведение тренингов по технике и технологии продаж 14. Главное - результат и выведение магазина в плюс к плану

1. Работа и контроль 5-8 магазинов разных регионов 2. Мотивация сотрудников и создание команды в каждом магазине 3. Контроль товарных остатков, динамика товарооборота по группам товаров, контроль и проверка выполнения необходимых статистик в магазине. 4. Мерчандайзинг и контроль соблюдения требований вижуала. 5. Контроль проведения в магазине рекламных акций и организация маркетинга 6. Организация, проведение и контроль проведения инвентаризаций в магазинах. 7. Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 8. Информирование руководителей Компании об имеющихся недостатках в работе магазина и о принимаемых мерах по их устранению. 9. Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов Руководства Компании. 10. Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, заполнение необходимой документации. 11. Контроль и составление штатного расписания магазинов. 12. Контроль ведения кассовой документации. 13. Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 14. Набор персонала, как в прямые магазины, так и в магазины партнеров 15. Проведение аттестации сотрудников 16. Открытие магазинов с ноля, начиная со start up, укомплектование штата, контроль ремонтных работ, мерчандайзинг, трениги и тд. 17. Работа с линейным персоналом – проведение тренингов по технике и технологии продаж, общение с покупателями и т.д. 18. Главное - результат и выведение зоны на бюджет и прирост к нему

1.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 2.Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров. 3.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 4.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 5.Организация и контроль проведения инвентаризаций в магазине. 6.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 7.Информирование руководителей Компании об имеющихся недостатках в работе магазина и о принимаемых мерах по их устранению. 8.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 9.Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны. 10. Контроль укомплектования штатного расписания магазина. 11.Осуществление контроля ведения первичной бухгалтерской документации. 12.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 13.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы. 14.Подготовка, составление и отправка отчетов в Москву для оптимизации обмена информации и ведения документооборота. 15. Проведение аттестации сотрудников 16. Поиск и работа с поставщиками 17. Предоставление вышестоящему руководству предложения по стратегии развития компании 18. Открытие магазинов начиная с бизнес-плана, поиска площадей и т.д. 19. Участие в предзаказах франчайзинговых магазинов 20. Работа с линейным персоналом – проведение тренингов по технике и технологии продаж, общение с покупателями и т.д.

1.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 2.Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров. 3.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 4.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 5.Организация и контроль проведения инвентаризаций в магазине. 6.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 7.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 8.Контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны. 9. Контроль укомплектования штатного расписания магазина. 10.Осуществление контроля ведения первичной бухгалтерской документации. 11.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 12.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы. 13.Подготовка, составление и отправка отчетов в Москву для оптимизации обмена информации и ведения документооборота.

салон «Вероника-Бос» по совместительству на должности мечандайзера 1.Выкладка товара в торговом зале 2.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 3.Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров, работа с аутсайдерами используя техники мерчандайзинга 4.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 5.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 6.Организация и контроль проведения инвентаризаций в магазине. 7.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 8.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 9.Проведение тренингов по технологии продаж, тенденциям того или иного сезона и т.д. 10.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 11.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы 12.Заказ коллекции, работа с поставщиками

1.Выкладка товара в торговом зале 2.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 3.Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров, работа с аутсайдерами используя техники мерчандайзинга 4.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 5.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 6.Организация и контроль проведения инвентаризаций в магазине. 7.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 8.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 9.Проведение тренингов по технологии продаж, тенденциям того или иного сезона и т.д. 10.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 11.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы 12.Заказ коллекции, работа с поставщиками

1.Выкладка товара в торговом зале 2.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 3.Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров, работа с аутсайдерами используя техники мерчандайзинга 4.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 5.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 6.Организация и контроль проведения инвентаризаций в магазине. 7.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 8.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 9.Проведение тренингов по технологии продаж, тенденциям того или иного сезона и т.д. 10.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 11.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы 12.Заказ коллекции, работа с поставщиками

1.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 2.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 3.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 4.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 5.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 6.Проведение тренингов по технологии продаж 7.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 8.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы.

С данной компании была начата моя трудовая деятельность в сфере торговли. Была принята на должность продавца-консультанта, где через 8 месяцем была переведена на администратора на должности мерчандайзера. В 2005 году была лучшим мерчандайзером среди магазинов Mango в России. 1.Выкладка товара в торговом зале 2.Мотивация сотрудников и предоставление предложений по административному продвижению персонала по результатам работы. 3.Проведение анализа структуры товарных запасов, динамики товарооборота по группам товаров, работа с аутсайдерами используя техники мерчандайзинга 4.Организация и корректировка работы по выполнению плана товарооборота. 5.Контролирование проведения в магазине рекламных кампаний и акций. 6.Организация и контроль проведения инвентаризаций в магазине. 7.Рассмотрение жалоб покупателей, принятие по ним решения (в пределах своей компетенции) 8.Обеспечение доведения до сведения сотрудников и контроль исполнения ими распоряжений и приказов администрации магазина, Руководства Компании. 9.Проведение тренингов по технологии продаж, тенденциям того или иного сезона и т.д. 10.Принятие решений по работе магазина и персонала, в рамках своей компетенции. 11.Предоставление предложений руководителю по премированию и де премированию, сотрудников магазина по результатам работы.

Геологический, ГНГМ (геология и разведка нефтяных и газовых месторождений)

Группа компаний "Медиа Про", "Курс радиоведущего" Школы Радио по следующим направлениям:"Теория радио","Ведение линейного музыкального эфира","Техника речи"