Контроль выполнения графика производства работ, распределение производимых работ по участкам, контроль качества выполняемых работ. Согласование производства работ с контролирующими инстанциями.За время работы на предприятии был награжден грамотой и денежной премией.

Организация круглосуточной работы БРУ, поиск и выбор поставщиков материалов, бесперебойное снабжение БРУ. Логистика и организация работы АТП. Сбыт готовой продукции и контроль дебеторской задолженности. Организация работы коллектива численностью 15 человек. Достижение предприятия это самое большое количество выпущенного и реализованного бетона (4500 м3) в месяц, в условиях жесткой конкуренции с такими производителями как Сибирский бетон, (3000 м3) за тот же период времени.

Организация бесперебойных поставок кормов, организация слаженной работы склада, реализация готовой продукции. Контроль за дебеторской задолженностью. Организация слаженной работы отдела (количество подчиненных составляло 20 человек). Благодаря слаженной работе отдела и своевременным поступлением денежных средств была погашена задолженность по заработной плате за предыдущий год, прекращена текучка и нехватка кадров.

Учет поступления материалов на объекты, учет приобретаемых материалов. Комплектация объектов. Поиск и выбор поставщиков, закуп материалов и оборудования. За время работы удалось снизить затраты на приобретаемый металлопрокат на 2 миллиона рублей, при тех же объемах закупа.

Организация производства, выполнение плановых показателей, контроль за качеством продукции. Ведение табелей, рабочей документации и отчетности. За время работы был поощрен благодарностью и двумя денежными премиями.

Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит